Wohnimmobilienmarketing unter Berücksichtigung der Kommunikationspolitik als Instrument der Vermarktung mit Anwendungsbeispielen/-vorschlägen für die [German]
Inhaltsangabe: Einleitung: Die Situation auf dem Wohn- bzw. Immobilienmarkt hat sich im Laufe der letzten Jahre radikal ge ndert. Aufgrund eines berschusses an leerstehenden Immobilien und steigender Wettbewerbsintensit t unter den Anbietern ver nderte sich die Marktstruktur. K ufern, welche fr her von den Angeboten der Immobiliengesellschaften abh ngig waren, steht heutzutage ein berangebot an Immobilienprodukten und eine F lle verschiedenster Informationsquellen gegen ber. Ausl ser f r diese Ver nderungen am Anfang der neunziger Jahre war zum einen die Wiederangliederung der Deutschen Demokratischen Republik an die Bundesrepublik Deutschland mit berkapazit ten an Wohnungen, die Migration ostdeutscher Arbeitskr fte in den Westen und das Internet, welches vielen Verbrauchern die M glichkeit erschloss ohne gr eren Aufwand verschiedenste Immobilienprodukte zu vergleichen. Des weiteren lie en viele Unternehmen bei Projekten die n tige Infrastruktur au er Acht, welche f r den Verbraucher einen sehr hohen Stellenwert einnimmt. Eine weitere Entwicklung, ausgel st durch die Wende, war der weitere Vertrauensbruch in die Immobilienindustrie. Viele Firmen erhofften sich die schnelle Mark im Osten und hinterlie en halbfertiggestellte Geb ude, Schuldenberge und Wohnraum, f r den es keine Mieter gab - das Ende vieler Firmen war die Insolvenz. Ebenfalls f hrte der Zerfall des Ostblocks und die Entspannungspolitik zum Abzug der westlichen und stlichen Streitkr fte, was ehemals milit risch genutztes Gebiet und deren Infrastruktur wieder frei gab, wie es der Fall beim Cit Areal ist. All diese Faktoren f hrten zu einer verminderten Nachfrage der Verbraucher und zu einem berangebot an leerstehenden Wohnungen. Gang der Untersuchung: Um diesen externen Einflussfaktoren entgegenzuwirken und um eigene Marktanteile zu sichern und auszubauen m ssen sich Unternehmen an deren potentiellen Kunden orientieren. Der Kunde muss in den Mittelpunkt der Unternehmensphilosophie gestell
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