Die Autoren formulieren Anforderungen an ein strategisches Kompetenzmanagement und beschreiben die Konzeption dieses Systems zur Steigerung der Perfomance des Unternehmens. Sie erl utern die Entwicklung von strategieorientierten Kompetenzmodellen in der Praxis und die Steuerung der Kompetenzentwicklungsprozesse im gesamten Unternehmen. Damit ist gew hrleistet, dass Unternehmen zuk nftig notwendige Kompetenzen und Ressourcen f r die Zielerreichung und Performancesteigerung zur Verf gung stehen.
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