Die deutsche Bundesregierung nennt sie Sprunginnovationen und will sie mit einer Milliarde Euro f rdern. Dieser Buchautor spricht von Quantensprung-Innovationen. Ihm geht es darum, die Erfolgsbilanz, solcher Innovationen zu verbessern, denn trotz hoher F&E-Budgets gelingt es im Maschinenbau und generell im B2B-Gesch ft viel zu selten, Produkte zu entwickeln, die einen nachhaltigen Wachstumsschub f r die entwickelnden Firmen generieren. Mit Bewunderung schauen manche auf die Markterfolge einiger IT-Firmen, die jedoch ganz andere Wege gehen. In diesem Buch erf hrt der Leser, wie sich solche Erfolgsmodelle auf das eigene Gesch ft bertragen lassen. Er erf hrt, wie man mit Kreativit tstechniken Produktideen und Gesch ftsmodelle auf der Basis neuer Technologien generiert, die f r die eigene Kunden-Zielgruppe unverzichtbar werden. Er lernt, agile Entwicklungsmethoden mit einem neuen Typus von Marktresonanztests zu kombinieren, um seine Entwicklungst tigkeit auf existenzielle Anforderungen der eigenen Kunden auszurichten. Dabei vermeidet er unn tige Kosten, indem er fr hzeitig Entwicklungsflops erkennt und geeignet reagiert. Immer wieder erh lt der Leser wertvolle Hinweise, wie sich eine dynamische Startup-Kultur aufbauen l sst und eine langfristig erfolgreiche Innovationsstrategie entsteht. Dieses Buch wird Jedem, der im B2B-Bereich t tig ist, helfen, seinen eigenen Quantensprung zu finden und zu realisieren. In 15 praxisnahen Workshop-Beispielen wird er sich diesem Ziel n hern.
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