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Paperback Personalentwicklung und Entlohnungssystem als wesentliche Faktoren zur Etablierung einer leistungsorientierten und motivierenden Mitarbeiterkompetenz: [German] Book

ISBN: 3656618542

ISBN13: 9783656618546

Personalentwicklung und Entlohnungssystem als wesentliche Faktoren zur Etablierung einer leistungsorientierten und motivierenden Mitarbeiterkompetenz: [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich F?hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,2, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Erfolg eines Unternehmens ist von vielen verschiedenen Faktoren abh?ngig. Der Faktor Mensch, als Kunde ebenso wie als Mitarbeiter, wird dabei immer bedeutender, da immer homogenere Angebote sowohl national als auch international, aber auch regional bzw. ?berregional, vergleichbare Qualit?t sowie austauschbare Alleinstellungsmerkmale die Wettbewerbsbedingungen der Unternehmen zunehmend pr?gen. Infolgedessen werden klassische Kaufentscheidungskriterien, wie Qualit?t, Preis, Design immer ?hnlicher, sodass es f?r das Erreichen der Unternehmensziele und f?r die Gestaltung einer jeden unternehmerischen Zukunft von entscheidender Bedeutung ist, Mitarbeiter an das jeweilige Unternehmen zu binden. Angesichts des sich abzeichnenden Fachkr?ftemangels gilt es, die qualifiziertesten Mitarbeiter zu gewinnen bzw. st?rker an das Unternehmen zu binden. Ein Mittel hierzu ist ein attraktives Entlohnungssystem. Eine wettbewerbsf?hige Entlohnung, die den Aufgaben und der individuellen Leistung der einzelnen Mitarbeiter entspricht, ist somit unerl?sslich. Aufgabe der Entlohnung ist es, das individuelle Leistungspotential und die Kreativit?t der Mitarbeiter zu aktivieren und auszubauen. Neben einer f?r den Mitarbeiter gef?hlten gerechten Entlohnung geh?rt aber auch die M?glichkeit, Sorgen, Anregungen und Ideen aktiv in die Unternehmensstruktur mit einzubringen. In vielen Unternehmen werden wichtige Entscheidungen jedoch ohne Beirat und Meinung der Arbeiter getroffen - ein wichtiger Nachteil, wenn es um die erfolgreiche Umsetzung von neuen Prozessen innerhalb des Unternehmens geht. Eine m?gliche Beteiligung von Mitarbeitern im Aufsichtsrat ist dabei nur eine M?glichkeit, dies erfolgreich umzusetzen. Dazu befasst sich der Autor zun?chst mit der aktuellen Situation der Ehrhardt AG in Bezug auf die Personalstruktur und das aktuell angewandte Entlohnungssystem. Nac

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