Praxisnaher F hrungsratgeber f r Wissenschaft und Forschung Wissenschaftler werden in ihrer beruflichen Entwicklung auf T tigkeiten in Forschung, Lehre oder Verwaltung vorbereitet - selten aber auf eine Rolle als F hrungskraft. Dabei bernehmen sie h ufig bereits fr h Verantwortung f r (teilweise zahlreiches) Personal. Die Autoren dieses Buches forschen und beraten seit Jahren zum Thema "F hrung in der Wissenschaft" und haben festgestellt: Der Bedarf an gezielter Unterst tzung in Fragen der Mitarbeiter- und Teamf hrung im akademischen Bereich ist ausgesprochen gro - die blichen F hrungsratgeber f r die Wirtschaftswelt bieten aber keine Hilfe, denn die Wissenschaft als Arbeitskontext zeichnet sich durch eine Reihe von Besonderheiten aus. Am LMU Center for Leadership and People Management wurden im Rahmen von Seminarangeboten die zentralen Problemstellungen von F hrungskr ften in der Wissenschaft und theoretisch fundierte L sungsans tze gesammelt und strukturiert aufgearbeitet. Dieses Buch gibt dieses Wissen handlungsnah an alle wissenschaftlichen F hrungskr fte weiter: Der erste Teil bietet Grundwissen und wichtige F hrungs-Tools im berblick. Teil zwei stellt kurz und knapp die 100 wichtigsten Fragen zusammen und gibt praxisnahe L sungstipps - unterteilt in die Bereiche Selbstf hrung und F hrung von Mitarbeitern, Teams und Vorgesetzten. Ein Buch f r Wissenschaftler aller Fachgebiete und Entwicklungsstufen - f r Personen mit erster F hrungsverantwortung ebenso wie f r Professoren mit gro em Lehrstuhl.
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