Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Deutsche Hochschule f?r Pr?vention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit besch?ftigt sich mit der Marktanalyse und Marketingplanung f?r den Unternehmenstyp Premium Fitnessstudio in Saarbr?cken. Die Planung beinhaltet eine Budgetplanung, die Instrumente der Kommunikationspolitik, Werbeplanung und die Kostenkalkulation. Eine einzigartige Positionierung im Markt garantiert die St?rken des Unternehmens im Premiumsegment. Diese sind die vielf?ltige Produkt-, Preis, - und Distributionspolitik, das einmalige Studioambiente sowie der ausgezeichnete Service. Das Unternehmen weist allerdings auch Schw?chen auf: Diese bestehen darin, dass das Fitnessstudio des Konkurrenten rund um die Uhr zug?nglich und offen ist. Weitere Risiken k?nnten die eher geringe Kaufkraft sowie die eher niedrige Einkommensverteilung in Saarbr?cken darstellen. Die potenziellen neuen Mitglieder aus Frankreich sowie das herausragende und breit aufgestellte Marketing stehen diesen Schw?chen gegen?ber und sichern die Chance auf Bestehen des Unternehmens im zuk?nftigen Markt. Jeder der vier Unternehmenstypen besitzt ein vielf?ltiges Angebot und weist in der Stadt Saarbr?cken ein hohes Marktpotenzial auf. Somit wurde beschlossen, alle Studios erfolgreich er?ffnen zu k?nnen. Jedes Studio besitzt eine gute Lage und weist schlechte, bis gar keine Konkurrenten auf. Das Marktpotenzial ist f?r jeden Unternehmenstyp hoch genug, weswegen viele potenzielle Kunden zu erwarten sind. Allerdings m?sste das Damenfitnessstudio vor der Er?ffnung die Werbeplanung umgestalten, um die Budgetkosten zu senken. Damit zeigt das Ergebnis, dass es sinnvoll ist, das eigene Studio zu er?ffnen. Im Endeffekt sollte jedoch ?berlegt werden, ob sich die Unternehmen untereinander schaden w?rden, da jedes Studio im Marktgebiet des anderen liegt und somit Kunden abwerben k?nnen.
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