Leapfrogging-Behavior ist die Entscheidung eines Nachfragers, eine gegenw rtig auf dem Markt verf gbare Innovation nicht zu kaufen und die Kaufentscheidung auf eine in der Zukunft erwartete Produktgeneration zu verschieben. Das Leapfrogging-Ph nomen gewinnt aufgrund der immer k rzer werdenden Abfolge von Innovations- und Produktlebenszyklen auf einer wachsenden Anzahl von M rkten sowohl im Konsumg ter- als auch im Investition sg terbereich an Bedeutung. Alexander Pohl beschreibt das Verhalten von K ufern technologischer Innovationen und identifiziert spezifische Einflu gr en auf das Leapfrogging-Behavior. Der Autor gibt Handlungsempfehlungen f r Anbi eter bei der Vermarktung technologischer Innovationen unter besonderer Ber cksichtigung des Leapfrogging-Effekts. Verzeichnis: Alexander Pohl beschreibt das Verhalten von K ufern technologischer Innovationen und identifiziert spezifische Einflu gr en auf das Leapfrogging-Behavior (die Entscheidung eines Nachfragers, eine gegenw rtig auf dem Markt verf gbare Innovation nicht zu kaufen und die Kaufentscheidung auf eine in der Zukunft erwartete Produktgeneration zu verschieben) und gibt Handlungsempfehlungen f r Anbieter bei der Vermarktung technologischer Innovationen. Verzeichnis 2: Alexander Pohl beschreibt das Verhalten von K ufern technologischer Innovationen und identifiziert spezifische Einflu gr en auf das Leapfrogging-Behavior und gibt Handlungsempfehlungen f r Anbieter bei der Vermarktung.
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