Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Bauingenieurwesen, Note: keine, Hochschule f r Technik Stuttgart, 32 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie in anderen Wirtschaftszweigen sind auch in der Bauwirtschaft die zeitlichen und finanziellen Ressourcen schon seit Ende des Wirtschaftwunders national und international knapp. Dies hat zur Folge, dass Managementarbeit in Projekten noch wichtiger wird, um anfallende Reibungsverluste weiter zu reduzieren. Das Kostenmanagement spielt, neben Termin- und Qualit tsmanagement als steuerbarer Handlungsbereich w hrend des Abwicklungsprozesses eines Bauvorhabens, eine gro e Rolle. Beginnend bei der Kostenermittlung, die zu Beginn eines Projektes eine entscheidende Rolle ber die Realisierung spielt, der Kosten berwachung, die den beteiligten notwendige Transparenz f r Entscheidungen und weiteres Vorgehen liefert, ber die Kostensteuerung, die als Stellwerk kostenm ig das Projekt in die richtige Richtung segeln l sst. Um dieser komplexen Arbeit in der Projektinitiierung und der Projektabwicklungsphase Herr zu werden, ist der Einsatz geeigneter Methoden und Hilfsmittel unentbehrlich.
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