Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Hochschule f?r angewandtes Management GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Globalisierung der M?rkte und die Liberalisierung der Kapitalstr?me f?hren zu andauerndem, weltweitem Wettbewerbsdruck und einer permanenten Unsicherheit der Produktionsstandorte und Arbeitspl?tze. Revolution?re Entwicklungen im Bereich der Informatik und Telekommunikation zwingen nach neuer, schneller und st?rungsfreier Gestaltung der Unternehmensprozesse. Hinzu kommen die anwachsenden, globalen M?rkte, die politischen und sozialen Strukturen und die ver?nderten Bed?rfnisse der Kunden. "Wandel ist nicht mehr eine Ausnahme f?r Unternehmen, sondern die Regel geworden". Unternehmen m?ssen sich den stets neuen Anforderungen stellen und befinden sich immer mehr in einer Situation st?ndigen Wechsels, der zunehmend durch parallele und sich ?berschneidende Ver?nderungsprozesse gekennzeichnet ist. Auch Charles Darwin greift den Faktor Anpassung zur Voraussetzung f?r Zukunftsf?higkeit auf: "It is not the strongest of the species that survive, nor the most intelligent. It is the one most adaptable to change." Jeder Ver?nderungsprozess stellt eine bedeutende Herausforderung f?r das Management, die Mitarbeiter und das ganze Unternehmen dar. Es gilt, den Wandel zu bestehen und ihn bestenfalls so zu gestalten, dass das Unternehmen sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen kann.
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