Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Beruf, Ausbildung, Organisation, Note: 1,0, Johannes Gutenberg-Universit t Mainz (Institut f r Soziologie), Veranstaltung: Einf hrung in die Soziologie der Arbeit und der Berufe, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen sind durch den Einsatz menschlicher Arbeit, in berwiegendender Zahl nicht selbst ndig arbeitende Arbeitnehmer, die arbeitsvertraglich an das Unternehmen und vice versa gebunden sind, gekennzeichnet. Damit ist der Arbeitnehmer mit einem typischen Arbeitsverh ltnis, was aktuell auf die Mehrzahl der arbeitenden Bev lkerung zutrifft, in gewisser Weise abgesichert. Eine Vielzahl dieser Arbeitsbeziehungen ist nun jedoch aufgrund vielf ltiger Einfl sse einem Wandel unterworfen, der sich zum Teil schon aus der historischen Entwicklung von Arbeitsbeziehungen ableiten l sst. Im Vergleich zu "normalen Arbeitsverh ltnissen" und dem offensichtlichen, aber bisher langsamen Wandel, ver ndern sich die gegenw rtigen Bedingungen, ebenso wie die Form von Arbeit, berwiegend rasch als auch fundamental. In den folgenden Ausf hrungen wird zun chst der "Arbeitskraftunternehmer" erl utert und in den Kontext struktureller Wandlungen der Arbeitskraft eingebettet. Anschlie end wird die historische Entwicklung der Arbeitssteuerung beschrieben, um die Dynamik der Entwicklungen bis zum gegenw rtig als Zukunftsmodell deklarierten Typus des Arbeitskraftunternehmers darzustellen. Als ein Treiber dieses Entwicklungsprozesses wird explizit auf das Transformationstheorem und seine Auswirkungen eingegangen. Abschlie end wird ein Ausblick auf die Konsequenzen der Umsetzung des Arbeitskraftunternehmers gegeben; dabei handelt es sich um bereits heute erkannte Auswirkungen, aber auch um Antizipationen der neuen Qualit t der Arbeit. Denn eine Auseinandersetzung mit dem Wandel und dem Fortbestand der Arbeit selbst scheint gegenw rtig, besonders unter Ber cksichtigung der aktuellen Arbeitsmarktlage, und in Zukunft unabdingbar.
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