Il disimpegno dei dipendenti costa alle aziende statunitensi miliardi di dollari all'anno in termini di riduzione della produttivit , un costo che stato aggravato dalla difficile situazione economica del Paese. In questo studio stato esaminato il potenziale di aumento della produttivit attraverso un maggiore coinvolgimento dei dipendenti. Utilizzando la teoria del coinvolgimento personale e la teoria del comportamento pianificato, lo scopo di questo studio fenomenologico stato quello di esplorare il modo in cui le esperienze dei dipendenti del settore aerospaziale hanno influenzato la produttivit e la performance finanziaria di un'organizzazione. Le implicazioni per il cambiamento sociale positivo includono nuove intuizioni per i leader che cercano di aumentare la produttivit e le prestazioni finanziarie e di sostenere il coinvolgimento dei dipendenti per mantenere la sostenibilit , trattenere i talenti, aumentare i profitti e migliorare l'economia.
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